作为生鲜电商之一,公司整体市占额很小,开拓城市只有三个,规模非常小,且大部分利润来自于KA而不是ToC,十分依赖与政府及大企业的“友好关系”一家伪互联网企业,公司不重视研发部门,只关心前端业务管理混乱,裙带关系严重,组织效率低下;公司战略更迭频繁,资源浪费严重企业文化模糊不清,员工福利无限接近于零晋升制度极其黑暗,内部培养员工无法突破p4天花板,管培生定岗还要看部门是否强势以上每一点都对应对应届生的建议,1&2说明公司的重点永远只在利润高与新的业务线,按绩效考核的话永远只有这些员工能拿到“较高薪酬”,入职前建议多方打听内部人员的消息,如果你不在当前领导重视的业务线内,就不要去了,没有提升空间而且待遇低,尤其是常规的互联网技术人员;3说明公司太小没有明确战略方向,侧重点永远随公司融资需求走,为小钱而做饮鸩止渴的事数不胜数;4说明公司经常让员工失去信心,逢年过节无福利有时候连年终奖都没有,现在好企业有两种,要么给员工足够的钱,你领导怎么作都没关系;要么给员工合理的钱,以及充分的人文及物质关怀,情感化人,让员工愿意为你干活,很可惜某司一点也没做到
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